Retour sur notre atelier Trudaine

Le 2 février en fin de journée, 16 diplômés représentant autant de promotions que leur nombre, connectés des quatre coins de la France et même plus – merci à Véronique de s’être connectée en horaire décalé depuis la Martinique et à Nisrine depuis Vancouver ! - se sont retrouvés autour d’un atelier peu commun.

Le sujet qui nous réunissait, « l’Esprit Trudaine », a été développé en sous-groupe de travail autour de plusieurs questions préparées par nos organisateurs  :

- Qu’est-ce que représentent pour moi mes années d’études à l’ESC Clermont ? 

- Qu’est-ce qu’elles m’ont apporté, qu’en ai-je fait ? 

- Que me reste-t-il, qu’est-ce que je continue de faire vivre ?

Une forte adhésion en termes de réponses a pu être notée et repartagée, retranscrite ici en quelques mots clés pêle-mêle : soirées, valeurs, rencontres, sélection, réalisation, international, formation, méthode, savoir-être, savoir-faire, associations, réseau, partage, liens, fierté, développement…

Mais au-delà de l’évocation de ces années passées au 4 Boulevard Trudaine, c’est surtout la participation à un atelier en intelligence collective, animé par un Team Builder, Charles-André Harreau, que nos participants ont eu l’occasion de vivre (retrouvez toute l’activité de Charles-André sur www.atelierdecharly.fr).

Charles-André a su nous faire vivre un temps fort d’équipe et partager son analyse et quelques « ficelles » pour mener des réunions dans lesquelles chacun pourra pleinement exprimer le meilleur de lui-même pour le bénéfice du collectif. 

Les quelques points clés proposés :

1-En amont de la séance de travail : 

- Poser les enjeux

- Définir des règles

- Réaliser une inclusion

- Faire un tour de pistes des attentes et contributions de chacun

2-Pendant la séance :

- Définir/ déléguer des rôles de facilitateur, cadenceur...

3-En aval de la séance de travail : 

- Faire un tour de piste pour recueillir les feedback,

- Réaliser une déclusion

Il nous a invité à réaliser une auto-analyse de notre propre travail en sous-groupe (émotions, créativité, écoute, blocages, fluidité, leadership… ?) et a partagé sa propre analyse sur la réussite de cet atelier, avec plusieurs points d’importance :

- L’inclusion d’après La théorie de l’élément humain de Will Schutz

- La thématique qu’il nomme « l’espace protégé », la base de sécurité nécessaire pour qu’une équipe puisse travailler en intelligence collective, et  faisant le parallèle avec l’ouvrage Négociations sensibles de Georges Kohlrieser

Nos participants ont pu repartir, selon leur dire, « joyeux », « content », « tranquille », « apaisé », « fier », « enrichi »… et même « affamé », et tant d’autres qualificatifs que j’oublie déjà.

Nul doute, que « l’Esprit Trudaine » était bien présent ce soir-là, que chacun de nos participants l’a incarné et l’a fait vivre à sa manière et pour le plaisir de tous.

Mathilde